Arrêtez de gérer le chaos. Apprenez à construire une entreprise qui apprend.
La méthode Lean qui a permis à Aramis Groupde passer de zéro à un milliard d'euros — et une introduction en bourse sur Euronext. Maintenant disponible en formation pratique, conçue pour les managers et dirigeants francophones.
Paiement unique · Accès à vie · Garantie satisfait ou remboursé 30 jours
Les voix qui font autorité
Co-auteurs du livre, acteurs de la transformation — ils ont vécu cette méthode de l'intérieur.
« La méthode Lean que nous avons appliquée chez Aramis Group nous a permis de passer de zéro à un milliard d'euros. Raise The Baren rend l'essentiel accessible à tous les managers. »
Nicolas Chartier
Co-fondateur, Aramis Group
0 → 1 Md€ · IPO Euronext 2021
« Le lean n'est pas un outil de réduction des coûts. C'est un système pour apprendre plus vite que la concurrence — et construire une organisation qui s'améliore d'elle-même. Cette formation transmet ce que j'ai passé ma vie à enseigner. »
Michael Ballé
Sensei Lean, co-fondateur Institut Lean France
Auteur de référence mondiale · 30 ans de terrain
Aramis Group en chiffres
La transformation lean documentée dans Raise the Bar
Vous reconnaissez-vous ?
La plupart des entreprises en croissance traversent les mêmes difficultés. Aramis Group les a vécues — avant de tout transformer.
Votre croissance crée plus de chaos que de valeur
Plus vous recrutez, plus les process se complexifient. Les problèmes se multiplient mais personne ne les voit — ils sont noyés dans les reportings.
Vos managers gèrent des urgences, pas des équipes
Le mode pompier est devenu la norme. Vos responsables passent leur journée à éteindre des feux au lieu de développer leurs collaborateurs.
Les KPI montent, la satisfaction client stagne
Les tableaux de bord sont au vert, mais les réclamations persistent. Le NPS ne décolle pas. Il y a un décalage entre ce que vous mesurez et ce que vos clients vivent.
Vous savez qu'il faut changer, mais par où commencer ?
Lean, agile, excellence opérationnelle… Les buzzwords ne manquent pas. Ce qui manque, c'est une méthode concrète, testée, avec des résultats mesurables.
« Le lean, ce n'est pas un projet de plus. C'est une manière différente de voir, de penser, et de diriger. »
— Michael Ballé, co-auteur de Raise the Bar
Passez du command & control
à l'orient & support
Cette formation vous enseigne le système de management lean tel qu'il a été déployé chez Aramis Group — pas la théorie des manuels, mais les pratiques concrètes qui produisent des résultats.
Ce que vous allez apprendre
Le format
Ce que vous recevez dès maintenant
Vous n'achetez pas une promesse abstraite : ces premiers modules sont déjà disponibles dans Lean Fundamentals.
Go and See
Gemba Walk
Apprenez à observer le travail réel pour comprendre les causes, pas seulement les chiffres.
Visual Management
Management visuel
Rendez les écarts visibles pour aider votre équipe à agir plus vite et plus sereinement.
Trouver les problèmes
Problem Finding
Distinguez symptôme et cause pour cadrer les vrais problèmes avant de chercher des solutions.
Accès immédiat après achat.Vous commencez avec ces modules concrets dès aujourd'hui, puis le programme continue de s'enrichir progressivement sans coût supplémentaire.
Ce que le lean a produit
chez Aramis Group
Ces résultats ne sont pas théoriques. Ils sont documentés dans le livre Raise the Bar et validés par l'introduction en bourse d'Aramis Group sur Euronext Paris.
4 niveaux pour transformer
votre management
36 heures de formation structurées en 16 modules progressifs. Chaque niveau s'appuie sur le précédent pour construire vos compétences pas à pas.
Fondations
Les réflexes lean essentiels
Résolution de problèmes
Créer une culture d'amélioration
Équipe & leadership
Du command & control à l'orient & support
Lean stratégique
Passer à l'échelle sans perdre l'essentiel
Un parcours adapté à votre profil
Pas besoin de tout suivre. Choisissez le parcours qui correspond à votre rôle.
Parcours Terrain
Chefs d'équipe & team leaders
Parcours Management
Middle managers & responsables
Parcours Direction
Directeurs de département
Parcours Stratégie
Fondateurs & dirigeants
Cette formation est faite pour vous si…
Vous dirigez une scale-up
Votre entreprise grandit vite et les process ne suivent plus. Vous cherchez un système de management qui tient la route à l'échelle.
Vous managez une équipe opérationnelle
Vous voulez sortir du mode pompier et donner à votre équipe les moyens de résoudre les problèmes par elle-même.
Vous êtes directeur·rice de département
Vous devez piloter la performance tout en développant vos managers. Le reporting seul ne suffit plus.
Vous êtes fondateur·rice
Vous avez lancé votre boîte, elle décolle, mais la qualité et la satisfaction client commencent à souffrir de la croissance.
Vous voulez transformer votre culture d'entreprise
Vous sentez que le potentiel est là mais que les silos, la peur de l'erreur et le manque d'initiative bloquent tout.
Vous découvrez le lean management
Vous avez entendu parler du lean mais vous ne savez pas par où commencer. Vous cherchez une approche structurée et pragmatique.
Vous vous formez au Lean ? Travaillez aussi vos compétences de négociation (budgets, ressources, délais) avec Parloq — simulateur IA gratuit.
Un investissement, un accès à vie
Lean Fundamentals
Formation complète basée sur Raise the Bar
Paiement sécurisé par Stripe · Carte bancaire ou virement
Le livre coûte 25€ et raconte l'histoire. La formation à 89€ vous donne les outils pour la vivre.
Fondée sur l'expérience,
pas sur la théorie
Raise the Bar
Le livre qui documente la transformation lean d'Aramis Group de l'intérieur
Raise the Barraconte l'histoire vraie de la transformation lean d'Aramis Group — comment une entreprise de vente de voitures d'occasion en ligne est passée de zéro à un milliard d'euros de chiffre d'affaires, avec une introduction en bourse sur Euronext Paris, en appliquant les principes du Toyota Production System adaptés au monde du service et de la tech.
Ce n'est pas un livre de recettes. C'est un récit de terrain, avec ses échecs, ses découvertes et ses victoires. Chaque chapitre est devenu un module de cette formation.
Michael Ballé
Chercheur en lean management, co-fondateur de l'Institut Lean France
Auteur de référence mondiale sur le lean. A accompagné des dizaines de transformations lean en Europe et aux États-Unis.
Nicolas Chartier
Co-fondateur d'Aramis Group
A piloté la transformation lean d'Aramis de l'intérieur, du premier gemba walk à l'IPO sur Euronext.
Guillaume Paoli
Co-fondateur d'Aramis Group
A co-construit le modèle opérationnel lean d'Aramis, prouvant que le lean fonctionne dans le digital et les services.
Régis Medina
Coach lean & expert TPS
Praticien du Toyota Production System avec une expertise profonde du terrain. A accompagné Aramis dans sa démarche lean.
Questions fréquentes
Oui. Le lean management tel qu'enseigné dans Raise the Bar est applicable à tous les secteurs : services, tech, industrie, distribution, santé. Les principes fondamentaux — aller voir, résoudre les problèmes, développer les personnes — sont universels. Les études de cas Aramis Group illustrent ces principes dans un contexte scale-up, mais les exercices vous guideront pour les appliquer à votre propre réalité.
Absolument. Le programme commence par les fondations (Niveau 1) et progresse de manière structurée. Aucun prérequis technique n'est nécessaire. La seule condition : être prêt(e) à remettre en question vos habitudes managériales et à expérimenter de nouvelles approches sur le terrain.
Le programme complet représente 36 heures réparties sur 16 modules. Vous pouvez le suivre à votre rythme. La plupart des participants consacrent 2 à 3 heures par semaine et terminent en 3 à 4 mois. Des parcours ciblés par profil (Terrain, Management, Direction, Stratégie) permettent de se concentrer sur les modules les plus pertinents pour votre rôle.
Le livre Raise the Bar raconte l'histoire et expose la philosophie. La formation va plus loin : elle transforme ces idées en compétences pratiques grâce à des exercices structurés, des études de cas détaillées, des templates prêts à l'emploi et un parcours d'apprentissage progressif. C'est la différence entre comprendre le lean et le pratiquer.
Oui. À l'issue de chaque niveau validé, vous recevrez un certificat de complétion. Le certificat du programme complet (4 niveaux) atteste de votre maîtrise de la méthodologie Raise the Bar. Ces certificats peuvent être partagés sur LinkedIn et valorisés auprès de votre employeur.
La formation est conçue pour être suivie en autonomie avec des exercices guidés et des retours automatisés. Pour les entreprises souhaitant former plusieurs collaborateurs, nous proposons un accompagnement personnalisé avec sessions de coaching. Contactez-nous pour en savoir plus.
Transformez votre manière
de manager
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